TenderScanБлог
Семён Метелёв · Основатель TenderScan··8 мин чтения

Порог рентабельности на аукционе: до какой цены падать

Как определить порог рентабельности на электронном аукционе 44-ФЗ: минимальная цена, ниже которой контракт убыточен, и формула расчёта точки безубыточности.

Порог рентабельности на аукционе: до какой цены падать

ИИ-ассистент для тендеров под ваши задачи — обсудим на бесплатной консультации

Электронный аукцион толкает к снижению: цена падает шагами, конкуренты дышат в спину, и в азарте легко проскочить точку, ниже которой контракт уже не приносит денег. Порог рентабельности на аукционе — это цена, на которой выручка равна всем затратам по контракту. Опуститесь ниже — будете доплачивать за право поработать. В статье разберём, как посчитать минимальную цену на торгах заранее и поставить красную линию по каждому лоту до начала торгов.

Что такое порог рентабельности на аукционе

Порог рентабельности (точка безубыточности по контракту) — цена, при которой прибыль равна нулю. Выручка по контракту покрывает все затраты: закупку товара, логистику, обеспечение, банковскую гарантию, налоги, долю постоянных расходов компании.

Главная ошибка на торгах — считать только закупочную цену товара. Поставщик видит: купил за 800, аукцион упал до 950, значит плюс 150. А потом выясняется, что доставка съела 60, обеспечение заморозило деньги на полгода, налог снял ещё часть, и реальная маржа ушла в минус.

Порог рентабельности считают до аукциона, а не во время. В торгах нет времени на калькулятор: шаг идёт за секунды, и решение «падать или нет» должно быть готово заранее в виде одной цифры.

Минимальная цена на торгах — не догма «не падать ниже закупки». Это полная стоимость исполнения контракта плюс целевая маржа. Всё, что ниже полной стоимости, — убыток.

Формула расчёта точки безубыточности по контракту

Базовая формула точки безубыточности для тендера выглядит так:

Порог рентабельности = Переменные затраты по контракту + Доля постоянных затрат + Стоимость денег + Налоги

Разложим по элементам.

Переменные затраты растут вместе с объёмом поставки:

  • закупочная цена товара или себестоимость работ;
  • упаковка, маркировка, погрузка;
  • доставка до места по контракту;
  • сдельная оплата исполнителей, монтаж, пусконаладка.

Постоянные затраты не зависят от конкретного контракта, но контракт обязан нести свою долю: аренда, оклады, бухгалтерия, ЭЦП, абонентская плата за площадки. Делят пропорционально — например, по доле выручки контракта в плановой выручке периода.

Стоимость денег часто забывают. Обеспечение заявки и обеспечение исполнения замораживают оборотные средства. Если деньги взяты в кредит или из оборота — это процент за весь срок контракта. Банковская гарантия стоит комиссии банку.

Налоги зависят от режима. На УСН «доходы» налог считают со всей цены контракта, и при снижении цены доля налога в рубле выручки не меняется, а в марже — растёт. Это считают до торгов, а не после.

Возьмём пример. НМЦК — 1 000 000 рублей. Закупка товара — 600 000, доставка — 40 000, обеспечение исполнения 5% берём в кредит под процент за полгода — 8 000, доля постоянных расходов — 50 000, налог УСП 6% от цены контракта. Порог считаем так: при какой цене выручка минус все затраты и налог дадут ноль.

Элемент Сумма, руб
Закупка товара 600 000
Доставка 40 000
Стоимость обеспечения (кредит) 8 000
Доля постоянных затрат 50 000
Затраты без налога 698 000
Цена безубыточности с налогом 6% ≈ 742 553

Цена безубыточности здесь — около 742 553 рублей (698 000 делим на 0,94, чтобы учесть налог 6% от выручки). Падать ниже этой цифры — работать в минус. Это и есть красная линия лота.

До какой цены снижать аукцион: ставим красную линию

До какой цены снижать аукцион — решают не на эмоциях, а по двум цифрам, подготовленным заранее:

  1. Цена безубыточности — точка, ниже которой контракт убыточен.
  2. Целевая цена — безубыточность плюс минимальная маржа, ради которой компания вообще выходит на лот.

Между этими двумя цифрами — зона торга. Выше целевой — комфортно. Между целевой и безубыточностью — работа за минимальную прибыль, иногда оправданная ради загрузки или истории контрактов. Ниже безубыточности — стоп.

Порядок подготовки к торгам:

  1. Разложите лот на позиции и посчитайте переменные затраты по каждой.
  2. Добавьте долю постоянных расходов и стоимость обеспечения за весь срок.
  3. Учтите налоговый режим — посчитайте цену безубыточности с налогом.
  4. Зафиксируйте две цифры: безубыточность и целевую цену.
  5. Внесите красную линию в карточку лота. Во время торгов смотрите только на неё.

Когда в лоте десятки позиций с разными характеристиками, ручной расчёт тонет в деталях. TenderScan сверяет требования к товару по КТРУ и помогает увидеть, какие позиции реально потянете по характеристикам, а где придётся искать дорогую замену — это меняет переменные затраты и порог. Разбор требований к лоту до подачи заявки описан в материале про анализ тендерной документации.

Антидемпинговые меры: цена ниже на 25% дороже обходится

Снижение цены меняет не только маржу, но и условия контракта. По статье 37 44-ФЗ при падении цены на 25% и более от НМЦК включаются антидемпинговые меры — и они напрямую бьют по порогу рентабельности.

Условие Что требует закон
НМЦК свыше 15 млн руб, снижение на 25%+ Обеспечение исполнения контракта в 1,5-кратном размере
НМЦК 15 млн руб и менее, снижение на 25%+ 1,5-кратное обеспечение либо подтверждение добросовестности (3 контракта за 3 года без штрафов, один — не менее 20% НМЦК)
Любой контракт со снижением 25%+ Выплата аванса не допускается (ч. 13 ст. 37)

Что это значит для расчёта. Если вы планируете уйти ниже минус 25%, заложите в порог рентабельности полуторное обеспечение — оно замораживает в полтора раза больше денег на весь срок. И запрет аванса: весь контракт исполняете на свои или заёмные средства, а стоимость этих денег возвращается в формулу порога. Поэтому минимальная цена на торгах для агрессивного снижения всегда выше, чем кажется на старте.

Снижение на 25% и более — не просто «маленькая маржа». Это другой режим контракта: больше замороженных денег, ноль аванса. Считайте порог отдельно для зоны ниже минус 25%.

Подробнее о расчёте и видах обеспечения — в статье про обеспечение исполнения контракта.

Когда падать ниже маржи всё-таки оправдано

Иногда поставщик осознанно идёт к нулевой марже или даже в небольшой минус. Это стратегия, а не ошибка — но только если решение принято до торгов, а не в азарте.

Случаи, когда низкая цена работает на компанию:

  • нужна загрузка склада или производства, иначе постоянные расходы всё равно горят;
  • контракт открывает доступ к заказчику с регулярными закупками;
  • нужна история исполненных контрактов для будущих лотов с подтверждением добросовестности;
  • товар на складе теряет в цене, и контракт лучше, чем хранение.

Разница между стратегией и провалом — в осознанности. Если вы заранее решили: «по этому лоту допускаю минус 30 000 ради входа к заказчику» — это управленческое решение. Если минус всплыл после подписания — это потеря.

Чтобы такие решения опирались на данные, а не на ощущения, смотрят на историю цен заказчика и конкурентов: до какого уровня обычно падают торги по этой категории. Аналитика рынка и мониторинг лотов в TenderScan показывают типичный уровень снижения по похожим закупкам — и красная линия становится не абстрактной, а привязанной к реальному поведению рынка.

Чек-лист перед выходом на аукцион

Короткий список, который закрывает порог рентабельности по лоту:

  • посчитаны переменные затраты по всем позициям лота;
  • учтена доля постоянных расходов;
  • заложена стоимость обеспечения заявки и исполнения за весь срок;
  • посчитан налог по вашему режиму, цена безубыточности — с налогом;
  • проверено, не уходите ли ниже минус 25% — если да, заложено полуторное обеспечение и отсутствие аванса;
  • зафиксированы две цифры: безубыточность и целевая цена;
  • красная линия внесена в карточку лота до начала торгов.

Когда эти семь пунктов закрыты, аукцион перестаёт быть азартом. Остаётся одна цифра на экране — и дисциплина не падать ниже неё.

Часто задаваемые вопросы

Что такое порог рентабельности на аукционе простыми словами

Это минимальная цена, при которой контракт окупает все затраты: товар, доставку, обеспечение, стоимость денег и налоги. Выше этой цены — прибыль, ниже — убыток. Порог считают по каждому лоту до начала торгов.

Как рассчитать точку безубыточности для тендера

Сложите переменные затраты по контракту, долю постоянных расходов, стоимость обеспечения за весь срок и поделите сумму с учётом налогового режима. Для УСН «доходы» затраты без налога делят на единицу минус ставка — например, на 0,94 при ставке 6%. Полученная цифра и есть цена безубыточности.

До какой цены можно снижать на аукционе

До цены безубыточности — ниже неё контракт убыточен. Между безубыточностью и целевой ценой — зона работы за минимальную маржу. Конкретный нижний предел зависит от затрат по лоту и налогов, поэтому его считают заранее и фиксируют как красную линию.

Почему снижение на 25% и более опасно для маржи

По статье 37 44-ФЗ при снижении цены на 25% и более от НМЦК применяются антидемпинговые меры: обеспечение исполнения в 1,5-кратном размере и запрет на выплату аванса. Это замораживает больше оборотных средств на весь срок контракта и поднимает реальный порог рентабельности.

Как не уйти ниже порога во время торгов

Подготовьте две цифры заранее — безубыточность и целевую цену — и внесите красную линию в карточку лота. Во время аукциона решений не считают: ориентируются только на готовый предел. Сервисы мониторинга и расчёта экономики помогают держать эту цифру под рукой по каждой позиции.

ИИ-ассистент под ваши тендеры

Бесплатный аудит и консультация: разберём ваши тендерные процессы, найдём узкие места и что можно автоматизировать, а дальше — готовый ИИ-ассистент или разработка под вас. Без обязательств.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Другие статьи